بناء الخطة التدريبية السنوية ( إعدادها وتنفيذها وقياس فاعليتها)
بناء الخطة التدريبية السنوية ( إعدادها وتنفيذها وقياس فاعليتها)
الأهداف
- التعريف بمراحل العملية التدريبية في جانبيها العلمي والعملي.
- إكساب المشاركين المعرفة بطرق و أساليب إعداد خطة التدريب للوظيفة و للموظف .
- أشكال و مراحل تنفيذ خطة التدريب .
- تزويد المشاركين بالجانب التطبيقي لتنفيذ خطة التدريب ومراحل تقييم أنشطتها من الجوانب الإدارية والفنية والمالية .
المحتويات
- تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية من نواحي:
- مستوى التدريب
- نوع التدريب
- زمان التدريب
- مكان انعقاد التدريب
- التداخلات المصاحبة لإعداد خطة التدريب من حيث :
- نتائج تقييم مستويات الأداء
- التطوير الإداري
- المسار التدريبي للمسار الوظيفي و الإحلال الوظيفي
- متطلبات مهام و مسؤوليات العمل
- مراحل تنفيذ خطة التدريب من حيث:
- مدة الانعقاد
- متطلبات الإشراف قبل وأثناء وبعد عقد البرنامج التدريبي
- تقييم فعاليات النشاط التدريبي من حيث:
- التغذية الراجعة أثناء تنفيذ البرنامج
- تقييم مدى الاستفادة فور انتهاء البرنامج
- تقييم مستوى التحسين في الأداء بعد العودة إلى موقع العمل
- أساليب و طرق التدريب :
- العمل ضمن مجموعات تتوصل إلى إعداد خطة تدريب عامة و لكل مسمى وظيفي
- تصميم النماذج المصاحبة لعملية إعداد و تنفيذ و متابعة أنشطة البرنامج التدريبي
وسائل التدريب
- المحاضرة.
- المناقشات والحوار.
- الحالات العملية.
- Data Show.
- Power Point Software on PC.
- Quizzes.
- ورش العمل.