تنمية مهارت تحفيز الذات والآخرين
الهدف العام
- إكساب المشاركين المعرفة بالمفهوم العام للدوافع والحوافز وتأثيرها على الأداء.
- تزويد المشاركين بالإرشادات والأساليب والأدلة التي تساعد في رفع مستوى الإنتاجية.
الأهداف التفصيلية
بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على :
- أن يعي الفروق بين الحافز والدافع والحاجة .
- أن يعي القوى التي تؤثر في سلوك الفرد .
- أن يدرك أهداف التحفيز في العمل .
- أن يلم بالمداخل الأساسية للتحفيز .
- أن يلم بأسس إدارة الدافعية والتحفيز .
- أن يلم بأساليب التحفيز في العمل .
المشاركون
مديرو ورؤساء أقسام التنظيم وشؤون الموظفين والموارد البشرية والمرشحون لشغل تلك الوظائف.
محتويات البرنامج
مهارا ت التحفيز:
- أهمية الدوافع والحاجات والحوافز في العمل .
- القوى المؤثرة في سلوك الفرد أثناء العمل .
- أهداف التحفيز في العمل .
- المداخل الأساسية للتحفيز .
- الأساليب السلوكية الفعالة في تحفيز الأفراد وتنمية دافعيتهم للعمل .
- النماذج المختلفة في التحفيز .
الدافعية:
- مفهوم الدوافع.
- أنواع الدوافع.
التحفيز:
- مفهوم التحفيز.
- أنواع الحوافز.
- أساليب التحفيز.
- مداخل التحفيز.
- مشكلات التحفيز.
- إرشادات في عملية التحفيز.
- دليل التحفيز في العمل.
- برنامج عملي لتصميم الحوافز.
وسائل التدريب
- المحاضرة.
- المناقشات والحوار.
- الحالات العملية.
- Data Show.
- Power Point Software on PC.