تقييم وقياس العائد من التدريب | مركز كامب للتدريب الإداري
مركز كامب للتدريب الإداري
تقييم وقياس العائد من التدريب

سجل الأن


أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

حدد المكان والتاريخ الذي يناسبك :

 ( 2650$) Dec 02, 2018 : Dec 06, 2018

 ( 2500$) Mar 10, 2019 : Mar 14, 2019

 ( 2650$) Jul 21, 2019 : Jul 25, 2019

 ( 2650$) Nov 17, 2019 : Nov 21, 2019





تقييم وقياس العائد من التدريب


 

أهداف البرنامج

 

عند انتهاء البرنامج يكون قد تم:

 

  1. تزويد المشاركات والمشاركين بالمعارف والمعلومات الأساسية حول إدارة التدريب في مؤسسات وشركات الأعمال إذا أرادت هذه الجهات أن تنجح في منافستها لأي جهة أخرى تعمل في نفس مجال النشاط وأن تواجه تحديات العولمة بشكل عام.
  2. إكساب المشاركات والمشاركين المهارات اللازمة لممارسة النشاطات التدريبية المتنوعة التي تكفل تطوير العمل في مؤسساتهم ونقلهم نقلة نوعية إلى الأمام في جميع مجالات العمل الفني والمالي والإداري.
  3. تغيير اتجاهات المشاركات والمشاركين نحو عملية التدريب بحيث يكونوا مقتنعين في نهاية البرنامج بأهمية هذه الوظيفة وضرورة تنفيذ مراحلها المختلفة واستقطاب الدعم لها على جميع المستويات ووضع الموازنة الملائمة لتنفيذ جميع النشاطات التي يمكن أن تنبثق عنها

 

المشاركون

 

  • كل فرد له علاقة بالعملية التدريبية في المنظمة وله رغبة في اكتساب مهارة تقييم وقياس العائد من التدريب.

 

محتويات البرنامج

 

  • موقع وظيفة التدريب في العملية الإدارية الشاملة باعتبارها جزءا أساسيا ولا بد منه لتطوير أحد العناصر الرئيسية في مؤسسات الأعمال ألا وهو العنصر البشري أو ما يطلق عليه حاليا عنصر القوى العاملة للمساهمة في رفع إنتاجية الشركة أو المؤسسة المعنية وتحسين أداء العاملين فيها.
  • إعداد الوصف الوظيفي المتكامل لأخصائي التدريب متضمنا معلومات أساسية عن الوظيفة وتفاصيل واجباتها وشروط شغلها بما في ذلك الحد الأدنى من المؤهلات العلمية والخبرات العملية والدورات التدريبية والقدرات والمهارات واللغات اللازمة لها.
  • تحديد مفهوم التدريب باعتباره أداة التحديث والتطوير وبيان الجوانب المختلفة للعملية التدريبية المتكاملة بما في ذلك ما يلي:
  • كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية باستخدام أحدث
  • النماذج المتعارف عليها
  • تصميم البرامج التدريبية استنادا الى الاحتياجات
  • التدريبية الفعلية
  • إعداد موازنات البرامج التدريبية
  • كيفية إعداد الخطة التدريبية الشاملة وتقديمها على
  • شكل كتيب متكامل يحتوي على جميع البرامج التدريبية
  • ومواعيد انعقادها وموضوعاتها وشروط الاشتراك
  • ومستويات المشاركين فيها
  • كيفية تقييم البرامج التدريبية من قبل المشاركات والمشاركين وكذلك تقييم المشاركات والمشاركين من قبل المحاضرين وجهة الإشراف العلمي والإداري في المؤسسة المعنية.
  • تحليل البرامج التدريبية وكيفية إعداد التقارير وفق الأسس العلمية المتعارف عليها متضمنة معلومات أساسية عن كل برنامج تدريبي وفعاليات كل يوم من أيام البرنامج وتقييم المحاضر والخدمات والمادة العلمية ....الخ.
  • جهات الإشراف العلمي والإداري التي ستقوم بتنفيذ كل برنامج تدريبي وكيفية تقديم التسهيلات اللازمة لإنجاحه وتحضير الجدول الزمني لتنفيذه.
  • متطلبات تنفيذ البرنامج التدريبي وذلك عن طريق إعداد قائمة ضبط متكاملة من قبل المشاركات والمشاركين بإشراف المدرب تتكون من جميع الخطوات المطلوبة قبل وأثناء وبعد تنفيذ البرنامج التدريبي.
  • مرحلة التدريب الفعلية أي كيفية تقديم المحاضرة التخصصية وعرضها على المشاركين باستخدام جميع الأساليب والوسائل التدريبية المتاحة والمتعارف عليها ولا سيما أسلوب المداخلات التدريبية وأساليب العصف الذهني والتي عادة ما تلهب حماس المشاركات والمشاركين وتزيد من تقبلهم للعملية التدريبية.
  • تصميم وتنفيذ خطط الإحلال الوظيفي واستخدام التدريب كأداة فعالة في إعداد الكفاءات الجديدة التي ستحل محل الكفاءات القديمة لضمان استمرارية الإنتاجية المتميزة

 

وسائل التدريب

 

  • المحاضرة.
  • المناقشات والحوار.
  • الحالات العملية.
  • Data Show.
  • Power Point Software on PC.
  • Quizzes.
  • ورش العمل.