مبادئ إدارة الموارد البشرية لمشرفي ورؤساء الأقسام
أهداف البرنامج
- إعداد وتطوير مدراء وموظفي ومشرفي الموارد البشرية بكفاءة عالية وفقاً للاستراتيجيات الحديثة للموارد البشرية.
- إكساب المشاركين المعارف والمهارات المتعلقة بالإدارة الفعالة لعمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية، وكيفية تحقيق الإنتاجية والرضا والنمو في الدخل للمنظمة.
المستهدفون من البرنامج
مدراء وأخصائيو الموارد البشرية ، مدراء وأخصائيو التدريب ، مدراء و أخصائيو التنظيم ، والتخطيط ، والتطوير الإداري ، وتقييم الأداء المؤسسي ، وتخطيط القوى العاملة في مختلف المنظمات ، والأفراد, وكل من له علاقة بالإدارة ويرغب بتطوير الأداء المؤسسي سواء بالقطاع العام أو الخاص .
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى : المفاهيم الأساسية في إدارة وتنمية الموارد البشرية وتتضمن :
- التكاليف .. والمحاور ... والأسس والمبادئ .. والمؤثرات الدالة على نجاح وفشل إدارة الموارد البشرية . ونماذج إدارة الموارد البشرية .
الوحدة الثانية : عمليات إدارة الموارد البشرية ( نظم إدارة الموارد البشرية) وتتضمن :
- نظام إدارة حركة ما قبل دخول الأفراد إلى الخدمة .
- نظام إدارة حركة دخول الأفراد إلى الخدمة
- نظام إدارة حركة بقاء الأفراد في المنظمة .
- نظام إدارة حركة خروج الأفراد من المنظمة .
- · عمليات البعد الاستراتيجي في إدارة وتنمية الموارد البشرية ( 10 عمليات ).
الوحدة الثالثة : أدوات إدارة وتنمية الموارد البشرية وتتضمن :
- تصميم الوظائف
- تحليل الوظائف
- توصيف الوظائف
- تحليل معارف ومهارات واتجاهات الأفراد .
الوحدة الرابعة :أساليب وطرق إدارة الموارد البشرية وتتضمن:
- تخطيط القوى العاملة .
- التدريب وتحديد الاحتياجات التدريبية .
- تخطيط المسار الوظيفي .
- التطوير الوظيفي .
الوحدة الخامسة : الإدارة الإستراتيجية الحديثة للموارد البشرية وتتضمن :
- التخطيط الإستراتيجي .
- التحديات التي تواجه الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية .
- عناصر ومكونات الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية .
- مدى تأثر الإستراتيجية بنوعية العمالة .
- محددات فاعلية الإدارة الإستراتجية للموارد البشرية .
- نموذج الإدارة الإستراتيجية ونموذج الإدارة التقليدية في إدارة الموارد البشرية.
وسائل التدريب
- المحاضرة.
- المناقشات والحوار.
- الحالات العملية.
- Data Show.
- Power Point Software on PC.
- Quizzes.
- ورش العمل.