أسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة
أسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة
أسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة
( كيف تكون مديراً ناجحاً )
الأهداف
التحاور العلمي مع القيادات الإدارية المشاركة في الموضوعات التالية:
- أساسيات القيادة
- المهارات التطويرية
- مهارات إدارة الناس والذات
- متطلبات إدارية لدعم النجاح فى القيادة
- أهمية مسئولية اللإدارة العليا عن نجاح العملية القيادية
المستهدفون
- مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق والرغبين في تطوير مهاراتهم الإدارية والقيادية
المحتويات
المهارات الإدارية للقيادة:
- مهارات التخطيط التنظيم والمتابعة
- المهارات السلوكية
- مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
- مهارات الإدارة بالمشاركة وبناء الفريق العمل
- أنماط وأساليب القيادة المتميزة.
- أنماط الشخصيات والتعامل مع الشخصيات الصعبة في العمل.
المهارات التطويرية:
- مراقبة وتقييم الأداء المؤسسي
- إدارة التغيير والتطوير
- إدارة الاجتماعات على أسس سلمية.
مهارات إدارة الناس والذات:
- الإدارة الذاتية للطموح والإرتقاء الوظيفي
- القواعد الإجتماعية والنفسية لإدارة الغير
- اتجاهات حديثة في القيادة: القيادة الكارزماتية والتحويلية.
- إدارة النزاعات والصراعات فى العمل
- إدارة الأزمات والمواقفالصعبة
العلاقات الإنسانية فى العمل:
- اللامركزية الإدارية
- التفويض الفعال للصلاحيات والإختصاصيات
- تأسيس ودعم الصف التالى فى القيادة
التخطيط الاستراتيجي لإدارة ناجحة:
- تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي.
- تعريف المشاركين بأساليب إعداد وتصميم نماذج التخطيط الاستراتيجي.
- تزويد المشاركين بمهارات التطبيق السليم لمراحل التخطيط الاستراتيجي.
- صقل مهارات المشاركين في أساليب التحليل العلمي لمتطلبات التخطيط الاستراتيجي.
- التركيز على الإنتاجية وصياغة إستراتيجية الإدارة.
- التعرف على أبعاد المنافسة وأغراض التخطيط الاستراتيجي.
أساليب التدريب
- المحاضرات القصيرة
- النقاش والحوار
- التمارين الجماعية والفردية