أهداف البرنامج

1. استنهاض دور المشرف في العملية الإدارية الشمولية سعياً وراء نقله من مرتبته كمشرف عادي إلى وضعيته كمشرف متميز.
2. تعزيز المهارات الإدارية والسلوكية لدى المشرف وخلق معادلة من التوازن بين هذه المهارات لدعم تنفيذ أهداف المؤسسة التي يعمل بها.  
3. إطلاع المشرف المشارك في الدورة على خصائص المشرف المتميز والمناهج الحديثة للتطوير الإداري من خلال عرض التجارب القيادية الناجحة والحالات والتمارين التطبيقية والأفلام التدريبية (إن وجدت).
4. إثارة أفكار المشارك وتوعيته إلى أهم التحديات التي تواجهه ولا سيما في مجال تقنيات المعلومات ووسائل الاتصالات الحديثة.
5. الارتقاء بمستوى المشرف المشارك ونقله نوعياً إلى الأمام، من أجل تمكينه من النهوض بأية أعباء جديدة توكل له أو تبؤ مناصب قيادية جديدة في المستقبل.

المستفيدون

البرنامج التدريبي موجه لرؤساء الأقسام والشعب ومن يتوقع إسنادا هذا المستوى إليهم قريبا.

محتويات البرنامج

• تحليل العملية الإدارية الشاملة باستخدام نموذج مربع العمل.
• الخصائص الإدارية للمشرف المتميز.
• المشرف صاحب الرؤية المستقبلية والرسالة.
• المشرف المخطط إدارياً للوصول إلى رؤى المستقبل.
• المشرف المدرك للمعايير المتنوعة لتنظيم العمل ومتابعته.
• المشرف الذي يسلك سلوك القائد أثناء العمل.
• تحليل الأداء المؤسسي باستخدام أسلوب (SWOT)
• هيكلية تطوير الأداء الإداري باستخدام النموذج الرباعي المكون من:
• تطوير القوى العاملة.
• تطوير الأدوات والمعدات.
• تطوير مصادر التمويل.
• تطوير التشريعات وأساليب العمل.
• الإبداع الإداري والمهارات السلوكية للقائد الإداري.
• تنظيم اجتماعات المشرف ووقته.

أساليب التدريب

• النقاش والحوار
• المحاضرات القصيرة
• التمارين الجماعية والفردية