الشؤون الإدارية و تطوير العمل | مركز كامب للتدريب الإداري
مركز كامب للتدريب الإداري
الشؤون الإدارية و تطوير العمل

سجل الأن


أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

حدد المكان والتاريخ الذي يناسبك :

 ( 2500$) May 14, 2017 : May 18, 2017

 ( 2500$) Jul 02, 2017 : Jul 06, 2017

 ( 2650$) Feb 11, 2018 : Feb 15, 2018

 ( 3200$) Jul 02, 2018 : Jul 06, 2018

 ( 2500$) Oct 21, 2018 : Oct 25, 2018





الشؤون الإدارية و تطوير العمل




 

 Administrative Affairs and Business Development

الهدف العام


تنمية مهارات تخطيط الموارد البشرية وتطوير الهياكل التنظيمية وبطاقات وصف الوظائف، وإكسابهم أدوات تطوير الأداء التنظيمي ومهارات تطبيق نظام شئون الموظفين على الحاسب الآلي .

 

الأهداف التفصيلية

 

بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على :

 

  1. تنمية الموارد البشرية وحسن اختيارها على مستوى الوحدة والمنظمة.
  2. إعداد وتطوير بطاقات وصف الوظائف وفقاً للأساليب العلمية والعملية.
  3. ربط المكافئات بمعدل الأداء.
  4. إدارة عمليات التدريب.
  5. إجراء عمليات الترقية والنقل وفقاً للأسلوب العلمي.
  6. تطوير الأداء التنظيمي من خلال تشخيص مشكلات الأداء وتطويرها.
  7. استخدام الحاسب الآلي في إدارة شؤون الموظفين.

 

المشاركون

 

 

مديرو ورؤساء أقسام التنظيم وشؤون الموظفين والموارد البشرية والمرشحون لشغل تلك الوظائف.

 

محتويات البرنامج

 

إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية: 

  • المفهوم والهياكل والمهام
  • المنظور التكاملي لوظائف إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية.
  • نظم معلومات إدارة الأفراد.
  • التخطيط الاستراتيجي لمنظومة الموارد البشرية.

 

وظائف توفير العنصر البشري: 

  • توصيف الوظائف.
  • أساليب تخطيط القوى العاملة.
  • سياسات الاختيار والتعيين.

 

وظائف التعويضات للموظفين: 

  • معدلات وتقييم الأداء.
  • الأجور والمرتبات والمكافآت
  • الخدمات المقدمة للموظفين.


وظائف تنمية الموظفين: 

  • منظومة التدريب.
  • سياسات الترقية والنقل.
  • تخطيط المسار الوظيفي.


وظائف الحفاظ على الموظفين: 

  • العلاقات الإنسانية.
  • علاقات العمل.
  • نظم العمل.


دراسات تطبيقية: 

  • تحديد معدلات الأداء.
  • الحجم الأمثل من العمالة.
  • إعادة هيكلة الموظفين.


إدارة شئون الموظفين وأثرها على التنظيم: 

  • التطوير التنظيمي .
  • تطوير أساليب العمل.
  • الإبداع في الأداء.

 

تقييم الأداء الوظيفي: 

  • مفهوم تقييم الأداء
  • طرق تقييم الأداء
  • السياسات الإدارية في تقييم الأداء
  • تقييم أداء الموظفين
  • مشكلات تقييم الأداء وكيفية علاجها

 

وسائل التدريب

 

  • المحاضرة.
  • المناقشات والحوار.
  • الحالات العملية.
  • Data Show.
  • Power Point Software on PC.
  • Quizzes.
  • ورش العمل.