شؤون الموظفين وتنمية الموارد البشرية | مركز كامب للتدريب الإداري
مركز كامب للتدريب الإداري
شؤون الموظفين وتنمية الموارد البشرية

سجل الأن


أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

حدد المكان والتاريخ الذي يناسبك :

 ( 2650$) Apr 30, 2017 : May 04, 2017

 ( 2650$) May 14, 2017 : May 18, 2017

 ( 2650$) May 14, 2017 : May 18, 2017

 ( 2500$) May 14, 2017 : May 18, 2017

 ( 2500$) Mar 04, 2018 : Mar 08, 2018

 ( 2650$) Jul 29, 2018 : Aug 02, 2018

 ( 3200$) Nov 19, 2018 : Nov 23, 2018





شؤون الموظفين وتنمية الموارد البشرية




 

الهدف العام


تنمية مهارات تخطيط الموارد البشرية وتطوير الهياكل التنظيمية وبطاقات وصف الوظائف، وإكسابهم أدوات تطوير الأداء التنظيمي ومهارات تطبيق نظام شئون الموظفين على الحاسب الآلي .

 

الأهداف التفصيلية

بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على :

  1. تنمية الموارد البشرية وحسن اختيارها على مستوى الوحدة والمنظمة.
  2. إعداد وتطوير بطاقات وصف الوظائف وفقاً للأساليب العلمية والعملية.
  3. ربط المكافئات بمعدل الأداء.
  4. إدارة عمليات التدريب.
  5. إجراء عمليات الترقية والنقل وفقاً للأسلوب العلمي.
  6. تطوير الأداء التنظيمي من خلال تشخيص مشكلات الأداء وتطويرها.
  7. استخدام الحاسب الآلي في إدارة شؤون الموظفين. 

المشاركون 

مديرو ورؤساء أقسام التنظيم وشؤون الموظفين والموارد البشرية والمرشحون لشغل تلك الوظائف.

 

محتويات البرنامج 

إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية: 

  • المفهوم والهياكل والمهام
  • المنظور التكاملي لوظائف إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية.
  • نظم معلومات إدارة الأفراد.
  • التخطيط الاستراتيجي لمنظومة الموارد البشرية. 

وظائف توفير العنصر البشري: 

  • توصيف الوظائف.
  • أساليب تخطيط القوى العاملة.
  • سياسات الاختيار والتعيين. 

وظائف التعويضات للموظفين: 

  • معدلات وتقييم الأداء.
  • الأجور والمرتبات والمكافآت
  • الخدمات المقدمة للموظفين.

وظائف تنمية الموظفين: 

  • منظومة التدريب.
  • سياسات الترقية والنقل.
  • تخطيط المسار الوظيفي.

وظائف الحفاظ على الموظفين: 

  • العلاقات الإنسانية.
  • علاقات العمل.
  • نظم العمل.

دراسات تطبيقية: 

  • تحديد معدلات الأداء.
  • الحجم الأمثل من العمالة.
  • إعادة هيكلة الموظفين. 

إدارة شئون الموظفين وأثرها على التنظيم: 

  • التطوير التنظيمي .
  • تطوير أساليب العمل.
  • الإبداع في الأداء. 

أساليب التدريب 

  • المحاضرات القصيرة
  • النقاش والحوار
  • التمارين الجماعية والفردية